企业在数字化的过程中，所面临的一个重要问题是，老旧的信息化系统与新的业务需求，往往会使IT陷入到是否重建还是在原有系统上进行功能开发的两难中，事实上不管选择哪一种，企业都需要付出超出预想的成本。老旧的系统越来越难以维护，重建系统往往需要推倒重来，在付出巨大的人力成本后，依然会出现应用孤岛，流程割裂，数据无法流通等问题。
站在西门子低代码的角度，如何帮助客户评估这类需求？给客户的建议是什么？
站在西门子低代码的角度，这首先是一个企业整体应用架构设计的问题。大型企业都会碰到历史***系统如何发展演进的问题，是选择重构还是继续迭代？这个问题也是现在常说的一个词——“IT技术债”。
如何解决？首先要以一种分层架构的思路来看待问题，并给出方案。变与不变，是企业的IT架构中一个很有意思的现象。
无论是基础架构，还是应用系统，分析其属性，可以发现有很多层面是偏稳态的。例如，企业的基础架构、服务器架构、操作系统、数据库、中间件这些部分，一旦完成选型，一般会持续使用多年。业务上对其的需求，也是基于这些标准化产品的配置能力进行配置即可满足，并不存在把企业的个性化需求，融入到这些标准化产品功能中去的情况。所以，西门子低代码将这些稳态部分的相关从业人员称之为“管理员”。
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